エンジニアリングマネージャーの問題集
https://art19.com/shows/engineermanager
<p>エンジニアとして働く上での “組織づくり” に注目する番組です。毎回エンジニア組織の運営に携わるゲストをお呼びし、エンジニアリングチームで起きている問題について、技術・組織・ビジネスといった複数の観点で深堀りします。</p><p>優れたプロダクトづくりには不可欠なものの、情報交換が難しい「エンジニアリングチームづくり」。多様なゲストの経験や事例を紹介することによって、エンジニアリングチームに向き合うエンジニアやエンジニアリングマネージャーの方々に役立つ情報をお伝えします。</p><p>ホストを務めるのは、KabuK Style COO兼CTO 後藤秀宣</p>
フィード
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#042 昨今のカンファレンスの盛り上がりについて
エンジニアリングマネージャーの問題集
今回は、最近盛り上がりを見せているテックカンファレンスに焦点を当てます。これまで多数のカンファレンスや勉強会へ参加・主催してきた経験から、テックカンファレンスの魅力と参加するメリットについて話しました。参加経験がない方はこの機会にぜひ一度参加することをおすすめします。<トピックス>昨今のテックカンファレンスの盛り上がり / これまで参加・主催したカンファレンス / カンファレンスの魅力・メリット<感想・質問・お悩み相談>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」からお寄せください。質問やお悩み相談は下記フォームにて募集しています。ぜひお気軽にご投稿ください。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
9日前
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#041『データモデリングでドメインを駆動する』とはどういうことか〜ゲストは著者・株式会社フュージョンズCEO杉本啓さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
ゲストに『データモデリングでドメインを駆動する』著者である杉本啓さんを迎えて、出版の経緯から書籍の重要ポイントについてご本人に直接伺いました。<トピックス>杉本啓さん自己紹介 / 出版に至るまで /「残」の概念 / データモデリングを捉え直す / 情報システムは用途、ソフトウェアは道具 /「ドメインを駆動する」について<書籍紹介>データモデリングでドメインを駆動する──分散/疎結合な基幹系システムに向けて<感想・質問・お悩み相談>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」からお寄せください。質問やお悩み相談は下記フォームにて募集しています。ぜひお気軽にご投稿ください。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
23日前
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#040 杉本啓さんの本「データモデリングでドメインを駆動する」を読んでみた
エンジニアリングマネージャーの問題集
今回は杉本啓さん著「データモデリングでドメインを駆動する」について。この本の凄みや、どのように読むべきかについて話しました。<トピックス>杉本啓さんとの関係 / この本の凄み / どのように読むべきか<感想・質問・お悩み相談>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」からお寄せください。質問やお悩み相談は下記フォームにて募集しています。ぜひお気軽にご投稿ください。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1ヶ月前
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#039 環境を変えるための効率の良いやり方
エンジニアリングマネージャーの問題集
今回は環境を変えることの重要性とそのアプローチ方法について。環境を変えたいなら、まず環境を変えることから始めましょう。<トピックス>環境の変え方 / 具体例 / 仕事以外にも有効な方法<感想・質問・お悩み相談>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」からお寄せください。質問やお悩み相談は下記フォームにて募集しています。ぜひお気軽にご投稿ください。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
2ヶ月前
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#038 多様性のある組織づくりの難しさ
エンジニアリングマネージャーの問題集
今回は「組織の多様性」について。前職、現職で多様性のある組織を経験してきた後藤が、組織における多様性の大切さや難しさについて話しました。<トピックス>多様性のある組織づくり / 多様性の難しさ / 事業に対して多様性は必要か<感想・質問・お悩み相談>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」からお寄せください。質問やお悩み相談は下記フォームにて募集しています。ぜひお気軽にご投稿ください。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
2ヶ月前
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#037 マネジメントの勉強、何から始めたらよいか
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組初のお便り回!これまで送っていただいたお便り・お悩み相談の中からいくつか紹介。番組ホストの後藤が解決へ導きます。エンジニア、駆け出しのEMは必聴の回です。<トピックス>マネジメントの勉強、何から始めたらよいか / エンジニアリングとマネジメントの比率 / ドメイン駆動設計等について考えを深めるには<感想・質問・お悩み相談>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」からお寄せください。質問やお悩み相談は下記フォームにて募集しています。ぜひお気軽にご投稿ください。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
3ヶ月前
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#036 今後ソフトウェアエンジニアに求められるマインドセット
エンジニアリングマネージャーの問題集
これからのソフトウェアエンジニアは、どのようなマインドセットで開発に取り組むべきか?「ソフトウェア」の理解から、今後あるべきソフトウェアづくりまで深掘りした、エンジニア必聴の回です!<トピックス>ソフトウェア観 / 勘違いポイント「建築視点とアート視点」/ 今後あるべきソフトウェアづくりのかたち<感想・質問・お悩み相談>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」からお寄せください。質問やお悩み相談は下記フォームにて募集しています。ぜひお気軽にご投稿ください。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
3ヶ月前
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#035 エンジニアリングマネージャーの定義をどう捉えるか
エンジニアリングマネージャーの問題集
エンジニアリングマネージャーの定義についてどう捉えるべきか、理想のEM像について話しました。<トピックス>強めのEM定義・弱めのEM定義 / 別の観点からEMを考える / 理想のEM<紹介した記事>https://qiita.com/hirokidaichi/items/95678bb1cef32629c317<感想・質問・お悩み相談>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」からお寄せください。またリスナーのみなさんからの質問やお悩み相談を下記フォームにて募集しています。ぜひお気軽にご投稿ください。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
4ヶ月前
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#034 二度目の起業で会社のバリューとどう向き合うか〜ゲストはスマートバンクCTO堀井雄太さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社スマートバンクCTO堀井雄太さんをゲストに迎えて、スマートバンクのビジネス・組織・技術を伺いました。<トピックス>家計簿プリカ「B/43(ビーヨンサン)」を始めた経緯 / プロダクトの指標 / 組織構成 / 3つのバリュー / 採用方法 /「B/43(ビーヨンサン)」開発初期 / 社内の知識集約 / FinTech業界の魅力<株式会社スマートバンク>堀井 雄太 | SmartBank CTO(@yutadayo)さん / Xスマートバンク採用ページ<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
4ヶ月前
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#033 スタートアップのCxOが役割を持ちすぎる問題
エンジニアリングマネージャーの問題集
CTOとCOOを兼務する番組ホスト後藤のリアルな仕事の悩みについて話しました。<トピックス>現在の仕事内容 / CTOの管轄 / COOの管轄 / うまく回せているもの / 現状の課題 / 解決策を考える<感想・リクエスト>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」または下記メッセージフォームからお寄せください。番組への質問やトークテーマのリクエストもお待ちしております。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
4ヶ月前
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#032 自律型組織にEMは必要か〜ゲストはゆめみ執行役員CPO内藤さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社ゆめみ執行役員CPOの内藤さんをゲストに迎えて、ゆめみ独自の組織づくりについて伺いました。<トピックス>ゆめみのCPOの役割 / 事業内容・組織構成 / ゆめみ独自の自律型組織 / メンバー全員CEO制度 / 委員会制度 / EMの必要性 / 内藤さんが思い描く組織づくり<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
5ヶ月前
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#031 ワークする期待値をどう設定するか
エンジニアリングマネージャーの問題集
複数人でプロジェクトを進める時に重要なのが「期待値」の擦り合わせ。EMはもちろん、チームメンバー・エンジニアも「期待値」を理解し、道具として使いこなす必要があります。<トピックス>期待値について / 期待値と評価制度 / 期待値設定の重要性 / マネージャー目線・エンジニア目線 / 期待値をどう設定する?<感想・リクエスト>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」または下記メッセージフォームからお寄せください。番組への質問やトークテーマのリクエストもお待ちしております。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
5ヶ月前
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#030 技術的負債という概念は必要なのか
エンジニアリングマネージャーの問題集
エンジニアが日々格闘している「技術的負債」について。そもそも技術的負債はなぜ発生するのか。現代において「技術的負債」という言葉はもう必要ないのかもしれません。<トピックス>技術的負債の定義 / メンテナンスのしづらさ /「負債」は実は悪いものではない /「技術的負債」という言葉は必要ない<感想・リクエスト>番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」または下記メッセージフォームからお寄せください。番組への質問やトークテーマのリクエストもお待ちしております。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
6ヶ月前
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#029 横断的技術課題を解決するチームの作り方〜ゲストはマイベストEMなおぱーさん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社マイベストのエンジニアリングマネージャーなおぱーさんをゲストに、マイベストの興味深いビジネスモデル・コンテンツ制作・組織構成を伺いました。<トピックス>マイベストのビジネスモデル / コンテンツ制作・質と量について / 現在のマイベストのフェーズ / 海外展開 / 組織構成 / 制度設計 / エンジニア組織について / 技術課題との向き合い方 / EMになったきっかけ / EMとして意識していること / モチベーション / 今後の目標<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
6ヶ月前
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#028 ドメイン駆動設計との向き合い方
エンジニアリングマネージャーの問題集
エンジニア・EMが一度は通る「ドメイン駆動設計」について話しました。<トピックス>ドメイン駆動設計について / ビジネスにドメイン駆動設計の概念は必要なのか? / 手法にとらわれないために<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
7ヶ月前
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#027 ネガティブ・ケイパビリティとその一歩先
エンジニアリングマネージャーの問題集
マネジメントにとってとても大切な「ネガティブ・ケイパビリティ」について話しました。<トピックス>ネガティブ・ケイパビリティとは / マネジメントでどう活かす? / ネガティブ・ケイパビリティの一歩先<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
7ヶ月前
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#026 組織のカルチャーをいかにして作り、維持するか問題〜ゲストはホワイトプラスエンジニアリングマネージャーの井上さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社ホワイトプラスのエンジニアリングマネージャー井上さんをゲストに、組織の文化・価値観のつくり方について、ビジネス/組織/技術の観点から伺いました。<トピックス>井上さん自己紹介 / ホワイトプラスのビジネスモデル / 組織の文化・価値観について / 技術的負債との向き合い方<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
8ヶ月前
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#025 セルフマネジメントと座禅と脳
エンジニアリングマネージャーの問題集
マネージャーたるもの、まずは自分自身をマネジメントしよう。今回は「セルフマネジメント」の重要性について話しました。<紹介した書籍/記事>ドラッカー・スクールのセルフマネジメント教室論理的思考の放棄の具体的方法<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
8ヶ月前
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#024 COOとしてのエンジニアリングへの向き合い方〜ゲストはProgate取締役COOの宮林さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社Progate取締役COOの宮林さんをゲストに、COOの立場から見るエンジニアリング/組織についてお話しします。<トピックス>宮林さん自己紹介 / COOの役割・苦悩 / エンジニアリングとの向き合い方 / 組織づくり / 今後の課題<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
9ヶ月前
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#023 カップを空にする
エンジニアリングマネージャーの問題集
<紹介書籍>『アプレンティスシップ・パターン ―徒弟制度に学ぶ熟練技術者の技と心得 (THEORY/IN/PRACTICE)』Dave H. Hoover/Adewale Oshineye<Twitterハッシュタグ>#EM問題集See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
9ヶ月前
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#022 EMがCTOになるための学び方
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「EMがCTOになるための学び方」についてお話しします。<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
9ヶ月前
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#021 偉大な組織の最小抵抗経路とは何か
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「偉大な組織の最小抵抗経路とは何か」についてお話しします。<紹介書籍>『偉大な組織の最小抵抗経路』ロバート・フリッツ<トークテーマ>・組織の動きの根本原則・コンウェイの法則・7つの組織構造の法則・緊張構造と葛藤構造・現場の問題と会社の問題<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
10ヶ月前
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#020 チーフ・なんでも拾うオフィサーとしてのCTO〜ゲストはレアジョブテクノロジーズCTO兼プロダクトマネージャーのジャンボさん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社レアジョブテクノロジーズ CTO兼プロダクトマネージャーのジャンボさんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣がジャンボさんと「チーフ・なんでも拾うオフィサーとしてのCTO」をテーマにお話しします。<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
10ヶ月前
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#019 学び方の違いに対するマネジメントアプローチ
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「学び方の違いに対するマネジメントアプローチ」についてお話しします。<紹介記事>「勝手に学ぶ人」と「期待されて学ぶ人」の差が埋められない(柴田史郎さんnote)<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#018 公開1on1〜ゲストはKabuK StyleエンジニアリングマネージャーのGenkiさん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社KabuK StyleエンジニアリングマネージャーのGenkiさんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣がGenkiさんと公開1on1のような形でお話しします。<トークテーマ>●業務委託からエンジニアリングマネージャーへ・入社のきっかけ・入社の意思表示とEMとしてのオファー・EMとして働くイメージ・EMとして新しい会社で働くことの難しさ・初期段階での社内コミュニケーション・人を大事にする考え方・テキストコミュニケーション●オンボーディング・オンボーディングへの思い・オンボーディングのスタイル・オンボーディングの流れ・オンボーディングのフィードバック●今後のキャリア・Genkiさんが目指すEM・CTOとVPoE・今インプットしていること・ゴールから話をする・業務委託からEMになってのマインドチェンジ・やりがいと責任<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#017 大規模言語モデルと不確実性の話〜ゲストはレクター代表取締役の広木大地さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社レクター代表取締役で一般社団法人日本CTO協会理事の広木大地さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「大規模言語モデルと不確実性の話」といったメインテーマでお話しします。<トークテーマ>・ソフトウエア開発組織が持つべき不確実性への闘い方・実現したいものの複雑度・豊かさ・ソフトプロンプト・広木さんがホストのPodcast番組「EM . FM #EMFM」<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#016 大規模言語モデルでマネジメントはどう変わるのか問題〜ゲストはレクター代表取締役の広木大地さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社レクター代表取締役で一般社団法人日本CTO協会理事の広木大地さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「大規模言語モデルでマネジメントはどう変わるのか問題」といったメインテーマでお話しします。<トークテーマ>・自然言語によるシェルコマンドラインチャーwanna・言語モデルとマネジメントの今後・1on1の相手が人間である必要性・意思がある仕事は残っていく<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#015 マネージャーの学びの加速
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーの学びの加速」についてお話しします。<トークテーマ>・マネージャーのスキルと実践知・マネージャーに成り立ての頃・マネージャーとして上手くいかなくなった時・ソフトウエアエンジニアの影響力を使ったリード・マネージャースキルの積み上げ・マネージメントは実践的なスキル・ゼロイチのフェーズの後・マネージャーとしての新たな学び・コミュニティーでの学び・コミュニティー「EM雑談会」<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#014 マネージャーの価値観
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーの価値観」についてお話しします。<トークテーマ>・価値観とは・価値観で自分と会社のギャップをコントロールする・価値観と業務のジレンマ・問題の本質へのアプローチ・マネージャーとしての価値観を磨いていく<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#013 マネージャーとしての挫折と学び
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーとしての挫折と学び」についてお話しします。<トークテーマ>・メルカリでのマネジメント・マネージャーとしての視点の狭さ・マネージャーとしての無力感・エンジニア力によるマネージメント・マネージメントの引き出しの少なさ・ビジネススクールでの学びと刺激・マネージャーとしてのスタイルの確立と自信・本質的な課題を解決したいという想い・大きな課題に向き合うモチベーションとマネジメント<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#012 プログラマー35歳定年説と決断及びその後の話
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「プログラマー35歳定年説と決断及びその後の話」についてお話しします。<トークテーマ>・小さなソフトウェアハウスでのファーストキャリア・若さの勢いで起業・会社を畳んでの転職・職業訓練校での講師と集客・小さな会社が好きな理由・二度目の起業・人のアイデアを形にする・プログラマー35歳定年説とキャリアの再考・作り手のエキスパートになることへの決意・未来への不安と危機感・舵を切り直しての転職・マインドセットのチェンジ・様々な企業と接点を作りやすい立ち位置・メルカリ時代にもらった言葉<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#011 ユニークなビジネス・ユニークな組織のエンジニアリング組織課題と解決策
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「ユニークなビジネス・ユニークな組織のエンジニアリング組織課題と解決策」についてお話しします。<トークテーマ>・必要なことは何でもやる・予算に対する考え方・現場メンバーが腹落ちできるように・ユニークさとは・様々な業界知識の収集と高次元な統合・技術と経営をつなぐためにしたこと・COOとの会話・エンジニア組織に対する見解・デジタルサービスユニットの立ち上げ・グローバルなONE TEAM・KabuK Styleのコミュニティ化・自身の役割の分割<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#010 ユニークなビジネス・ユニークな組織を支えるCOO兼CTOの話
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「KabuK Styleのビジネス・組織・エンジニアリング」についてお話しします。<トークテーマ>・KabuK Styleのミッション・旅のサブスクHafH・HafHのビジネスモデル・HafHの3つの展開・KabuK Styleの考えるプロフェッショナリズム・チャレンジングな雇用形態・形式張らない評価制度・テックスタック・価格の調整システム・サプライヤー向けプロダクト・グローバル展開に向けた開発・会計処理<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#009 マネージャーになってコードを書く機会が減って技術力が下がるのか問題
エンジニアリングマネージャーの問題集
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーになってコードを書く機会が減って技術力が下がるのか問題」についてお話しします。<トークテーマ>・自分でやってしまうほうが早いという勘違い・エンジニアコミュニティに参加してからの変化・自分が一番でないという気づき・自分の考えを打ち砕かれたエンジニアとの出会い・自分の立ち位置と役割を見つける・技術力の定義・問題を解く力・自分一人で解ける問題の限界・プレイヤーからマネージャーへのマインドセットの変化・エンジニアリングマネージャーになる最適なタイミング<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#008 豊かなドメイン知識をどのように手に入れるのか問題〜ゲストはオプティマインドの古市聡さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社オプティマインド エンジニアリングマネージャーの古市聡さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「オプティマインドの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。<トークテーマ>・オプティマインドの開発組織・エンジニアマネージャーとしてのミッション・立ち上がったばかりのチームを軌道に乗せるためのアクション・やることがたくさんあるチームへのアプローチ・ドメインの構成要素・キャッチアップの促進・現場訪問とトラックでの運転・顧客への価値提供へのこだわり・チームリーダーの役割・古市さんの考えるマネジメント<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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#007 プロダクトを通してお客様ごとの現場とどう向き合うのか問題〜ゲストはオプティマインドの古市聡さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社オプティマインド エンジニアリングマネージャーの古市聡さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「オプティマインドの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。<トークテーマ>・オプティマインドのミッションとビジョン・ラストワンマイルの最適化と配車計画・Loogiaのサービスポイント・経路探索の最適化・プロダクトの課題・配車計画のパターン・お客様別のアプローチ・事業とエンジニア組織の距離感<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
1年前
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#006 人の能力を最大限に発揮するカルチャーをどう創るのか問題〜ゲストはZENKIGENの佐藤宏紀さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社ZENKIGEN プロダクトマネージャーの佐藤宏紀さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。<トークテーマ>・OKRの運用・Working Agreement・佐藤さんの信念<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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#005 マネージャーはどれだけ事業と向き合うのか問題〜ゲストはZENKIGENの佐藤宏紀さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社ZENKIGEN プロダクトマネージャーの佐藤宏紀さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「ZENKIGENの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。<トークテーマ>・ZENKIGENのビジョン・組織体制とプロダクトマネージャーの役割・revii誕生の流れ・サービスとプロダクト・事業モデルと利益構造・1on1・チームの縮小<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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#004 小さなエンジニア組織で開発者体験の追求が必要か問題〜ゲストはmatsuri technologiesの花田覚さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
matsuri technologies株式会社 エンジニアリングマネージャーの花田覚さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「花田さんのキャリアとmatsuri technologiesの事業」「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。<トークテーマ>・採用手法・エンジニア採用における開発と人事の役割・EMが採用に充てる時間・開発部の3つの評価軸・エンジニアメンバーに成長してもらうための環境づくり・エンジニア組織としての余白と開発者体験<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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#003 エンジニアがプロダクトにどれだけオーナーシップを持つのか問題〜ゲストはmatsuri technologiesの花田覚さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
matsuri technologies株式会社 エンジニアリングマネージャーの花田覚さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「花田さんのキャリアとmatsuri technologiesの事業」「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。<トークテーマ>・matsuri technologiesの事業内容と理念・matsuri technologiesに入社してからの変化・5つのプロダクトと事業の位置づけ・開発チームの概要・プロダクトオーナーとなっているエンジニアの役割・オーナーシップの度合い・属人的な部分とビジネスのスケールへの影響・ミッションステートメント作り<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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#002 複雑になるビジネスのコアロジックをどう分割するのか問題〜ゲストはカミナシEM宮本大嗣さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社カミナシ エンジニアリングマネージャーの宮本大嗣さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「エンジニアリングの観点からの問題」「事業の観点からの問題」といったメインテーマで宮本さんとお話しします。<トークテーマ>・チーム分割に関連したエンジニアリング側の問題・ソフトウェア分離の試行錯誤・データ構造を複雑にさせている機能的な特徴・エンジニアと事業との距離・マルチプロダクト間のシナジー<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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#001 スタートアップにおけるエンジニアリングチームをいつ分割するのか問題〜ゲストはカミナシEM宮本大嗣さん〜
エンジニアリングマネージャーの問題集
株式会社カミナシ エンジニアリングマネージャーの宮本大嗣さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「宮本さんのキャリアとカミナシの事業」「組織の観点からの問題」といったメインテーマで宮本さんとお話しします。<トークテーマ>・カミナシの事業内容とカルチャー・30代で経営企画からエンジニアに転身した宮本さんのキャリア・宮本さんのEMとしての仕事のスタイル・スケールさせていくための組織構造のイメージ・ジョインしてほしいEMのタイプ・エンジニアの人数が増えた際の開発の仕方・チームの分割と会社のポリシー<Twitterハッシュタグ>#EM問題集<メッセージフォーム>https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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<番組紹介>エンジニアリングチームで起きている問題を技術・組織・ビジネスの観点で深堀り~ホストはKabuK Style COO兼CTO 後藤秀宣~
エンジニアリングマネージャーの問題集
KabuK Style COO兼CTO 後藤秀宣が「現場で悩むエンジニアやマネージャーの参考になれば嬉しい」という番組開始の想いを語ります。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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