今回は、Sotas株式会社 代表取締役 吉元さんをゲストに迎えお話しました。▼トークハイライトSotasの事業概要化学スタートアップ起業までのストーリー化学業界におけるチャンスと難しさ今回の資金調達におけるポイントDay 1からコンパウンドスタートアップを志向。成功させるための考え方とは。「地球に長生きしてもらう」という事業目的スタートアップ起業を志向する人へのアドバイス▼関連情報化学バーティカルSaaS企業Sotas プレシリーズAラウンド1stクローズで総額3.4億円の資金調達を実施▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）1984年生まれ。2009年 慶応大学経済学部卒業後、リクルートスタッフィングで営業職を担当。2012年 家業であるワールドエンタプライズ株式会社に入社し、LCCの予約センターやJALの羽田機内食工場の立ち上げなどに携わる。その中で感じた現場の課題を解決するため、2016年12月に株式会社カミナシ（旧社名：ユリシーズ株式会社）を創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。▼ゲストについてSotas株式会社 代表取締役 吉元 裕樹（@YuukiYoshi2026）DICで営業職を経験後、自動車構造用接着剤プロジェクトの事業責任者として0→1で中国を含むアジアを中心に年間売上10億円弱の新規事業創出。日産自動車でカーシェアサービスの事業統括、中期経営計画策定におけるMaaS領域のPMOに従事。その後、ACALLで取締役副社長COOを歴任。SaaSの売上をエンプラセールスや事業開発で牽引し2年で5倍強に伸長、シリーズA・Bを経験。Sotas株式会社素材のプラットフォームを目指し、まずは化学産業に特化したSaaSを提供中。生産/在庫管理・受発注システム「Sotas工程管理」、化学産業データベース「Sotasデータベース」、化学物質調査システム「Sotas化学調査」を提供し、得られたデータを基に生産性向上やサーキュラーエコノミー等、化学産業を全体最適化する課題解決を目指している。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、PCやデスクのない現場で働くノンデスクワーカー3,900万人の働き方をITの力でスマートにすることを目指して

今回は、COO河内が先日公開したnote『カミナシの「最初の100人」、SaaSスタートアップの組織はどう拡大するか』ついて、HR井上と深掘りして話しました。▼トークハイライト10人フェーズの時期に「バリューの策定」があってよかった理由は？マネジャーというロールをこれから設置するような組織フェーズの企業が意識したほうが良いことは？急拡大フェーズの採用で意識しておいたほうが良いことは？ビジネス部門、プロダクト部門の組織構造について振り返ってみた感想▼関連情報カミナシの「最初の100人」、SaaSスタートアップの組織はどう拡大するか▼パーソナリティについて取締役COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンス（現・パーソルキャリア）に新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経て、テクノロジー領域グループ会社の事業責任者として複数サービスを統括。2019年7月、カヤックLiving（現・株式会社カヤック）に入社し、プロダクトマネージャーおよびプロダクト開発、開発組織の責任者を担当する。2020年7月にカミナシに参画。PMM、事業責任者としてカミナシの事業戦略策定や組織開発を推進し、2021年3月に執行役員COO、2023年4月より取締役COOに就任。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、PCやデスクのない現場で働くノンデスクワーカー3,900万人の働き方をITの力でスマートにすることを目指しています。カミナシが提供する現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、工場や店舗で日々行われる点検・作業記録などの現場管理業務をノーコードでつくったアプリで入力から一元管理できる業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告書作成など、これまで紙やエクセルで行っていた業務をデジタル化することで、ペーパーレス化のみならず、正しい作業手順の徹底から業務改善まで実現。2020年6月の提供開始以来、これまでに製造や飲食、小売、物流など、業界問わず10,000現場以上のDXを推進しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

Description今回は、M&Aによって新たにカミナシグループ入りしたStatHack社 CEO松葉さんをお呼びしてお話しました。▼トークハイライトStatHack社の成り立ちカミナシとStatHack、それぞれの状況。お互いまたとないタイミングだった？！M&Aに至るまでの経緯。出会いから検討、グループ入りの決断まで。これから現場 × AI で作っていきたい未来リスナーに向けてのメッセージ▼関連情報カミナシ、東大松尾研発AIスタートアップStatHackの全株式を取得▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。取締役COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。株式会社StatHack CEO 松葉 亮人（@ryoto_ma）早稲田大学先進理工学研究科 所属。松尾研究所 チーフAIエンジニア。インターンとしてAIスタートアップで製造業の製品開発に携わった後、2021年3月より松尾研究所の共同研究プロジェクトに参画。2021年8月に株式会社StatHackを創業し、製造業×AIの事業を軸に受託開発を経て、2023年9月 製品個数カウントと記録を効率化するAIツール「CountAI」を開発。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワーク

今回は、COO河内とCTO原トリと、経営陣で参加したSaaStr（サース・スター）のイベントついて話しました。▼トークハイライトSaaStrとはSaaStrイベントでの過ごし方。日中はカンファレンスを聞き、夜は深夜までレポート作成＆議論？！1000億円がイメージできる世界マルチプロダクト化についてPLG と SLG をトレードオフ/二律背反と捉えないプロダクト作りAIのプロダクト活用今後行く人向け、SaaStrを最大限楽しむ方法▼関連情報SaaStr ANNUAL 2023▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。取締役COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。取締役CTO 原トリ（@toricls）ERPパッケージベンダーR&Dチームにてソフトウェアエンジニアとして設計・開発に従事。その後クラウドを前提としたSI+MSP企業での設計・開発・運用業務を経験し、2018年Amazon Web Services入社。AWSコンテナサービスを中心とした技術領域における顧客への技術支援や普及活動をリードし、プロダクトチームの一員としてサービスの改良に務めた。2022年4月 カミナシ入社し、2022年7月 執行役員CTO、2023年4月に取締役CTOに就任。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォ

今回は、ログラス 代表取締役CEO 布川さんとhacomono 代表取締役 蓮田さんを迎え、CEOが長期休暇（サバティカル休暇）を取ることついて話しました。▼トークハイライトCEOが長期休暇を取る意味3人それぞれの目的と過ごし方社長こそ自分自身のコンディション維持を重視したほうが良い社内メンバーに伝えたときの反応▼ゲスト株式会社hacomono 代表取締役 蓮田 健一（@kenhasuda）株式会社エイトレッドの開発責任者としてX-point、AgileWorksを生みだす。2011年に震災で傾いた父の会社を継いだ後、2013年に再度B2Bプロダクトに挑戦するため、2013年7月に株式会社hacomono（旧社名まちいろ）創業。業界で話題となる店舗のデジタル化を推進した後、2019年3月にウェルネス産業向けバーティカルSaaS「hacomono」をリリース。株式会社ログラス 代表取締役CEO 布川友也（@Fukahire109）慶應義塾大学 経済学部卒。新卒でSMBC日興証券 投資銀行に勤務。M&A、IPOアドバイザリー業務に従事。 その後、上場直後のGameWithに経営戦略担当として参画し、IR・投資・経営管理等を中心に業務を行い、東証一部への市場変更を経験。 2019年に株式会社ログラスを創業、代表取締役に就任。▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、PCやデスクのない現場で働くノンデスクワーカー3,900万人の働き方をITの力でスマートにすることを目指しています。カミナシが提供する現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、工場や店舗で日々行われる点検・作業記録などの現場管理業務をノーコードでつくったアプリで入力から一元管理できる業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告書作成など、これまで紙やエクセルで行って

今回は、アセンド株式会社 日下 瑞貴さんをゲストにお迎えしお話しました。▼トークハイライト内閣府からも要請！物流業界におけるバーティカルSaaSとは？政治哲学専攻！異色なご経歴からの創業秘話NOルールこそがルールではない！ジェットコースターな環境を乗りこなすリズムや規律作りICCサミット入賞時も滲むファイティングスピリットテックドリブンではなく業界ドリブン！業界価値の最大化に向けた”手段”としてのSaaSカルチャーは戦略！全員で同じ釜の飯を食う「アセンド食堂」などを通じた組織文化づくり▼関連情報ブルシット・ジョブ――クソどうでもいい仕事の理論アセンド食堂物流業界の価値最大化を目指すascend（アセンド）、ICCサミット FUKUOKA 2023「スタートアップ・カタパルト」にて入賞しました▼ゲストについて代表取締役社長 日下 瑞貴（@kusaka_ascend）早稲田大学政治学研究科修了後、PwCコンサルティング合同会社にて基幹システムの導入や購買組織改革等、SCM/システム関連のプロジェクトを牽引。2018年からは野村総合研究所にて官庁や業界団体を中心に、物流業界の構造分析・DXプロジェクトなどに従事したのち、2020年にascendアセンド株式会社を創業▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。▼アセンドについて「物流業界の価値最大化」をミッションに掲げ、システムとコンサルティングの両面で課題解決にあたる物流DXベンチャー。前者の「システム」については、トラック運送事業者向け業務管理クラウド（SaaS）「LogiX（ロジックス）」を開発・提供している。「ICCサミット FUKUOKA 2023」スタートアップ・カタパルト4位入賞、「B Dash Camp 2021 Fall in Fukuoka」Pitch Arena 準優勝・特別賞。プレシリーズAまでの調達累計額は約2億5,000万円▼カミナシについて

今回は株式会社Kiva 代表取締役社長 野尻さんをゲストにお迎えし、野尻さんが起業家を志してから今に至るまでの歴史、サービスリリース後に感じたこと、などついて話しました。▼トークハイライト- 野尻さん自己紹介- 高校生のときに起業家を志したきっかけ- 大学を中退して上京してから、会社設立するまで- ALL STAR SAAS FUNDから出資を受けた背景- サービスリリース後にモメンタムを感じた瞬間は- ピッチコンテストに出るかどうかを判断するときに考えるべきこと- 2022年12月のシリーズA資金調達について- 英語で自分たちのサービスを伝えられることの重要性とメリット- CEO諸岡への逆質問：チームを作るときのスタンス- 野尻さんからリスナーの皆さまへ▼関連情報安心して買える保証サービス「proteger」、シリーズAで総額約4.5億円の資金調達を実施▼ゲスト株式会社Kiva 代表取締役社長 野尻航太（@Kota_Nojiri_76）大学在学中に合同会社Puenteeを創業。 千葉鍛治刃物の代理店事業を展開し、数多くの鍛治職人と飲食業界を繋ぐ。 2019年よりベンチャー企業で新規事業開発室長としてコンテンツマーケティング、ECサイトを立ち上げ、事業売却までを経験。 世界で使われるサービスを作りたいとの思いから、2020年株式会社Kivaを設立。▼株式会社Kivaについて安心して買える保証サービス「proteger」を提供しています。 ECサイトに最短即日で延長保証を導入することができ、エンドユーザはわずかな保証料を払うだけで保証期間を延長し商品に故障があった際に無償で交換修理をしてくれるサービスです。▼パーソナリティ代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすること

今回は、カミナシのCEO諸岡、COO河内、CTO原トリで、2022年のカミナシを振り返りました。▼トークハイライトエンジニアリング組織の体制や意識の変化顧客層の変化とそれに伴うサービスへの期待値の変化ノンデスクワーカーのDX状況デスクレスSaaSを取り巻く環境の変化経営メンバーの来年に向けた抱負リスナーに向けてのメッセージ▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。株式会社カミナシ 執行役員CTO 原トリ（@toricls）ERPパッケージベンダーR&Dチームにてソフトウェアエンジニアとして設計・開発に従事。その後クラウドを前提としたSI+MSP企業での設計・開発・運用業務を経験し、2018年Amazon Web Services入社。AWSコンテナサービスを中心とした技術領域における顧客への技術支援や普及活動をリードし、プロダクトチームの一員としてサービスの改良に務めた。2022年4月 カミナシ入社し、2022年7月 執行役員CTOに就任。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あ

今回は、カミナシのCOO河内とPMチーム マネジャーのkakomoeさんとで、カミナシのPM組織について話しました。▼トークハイライトkakomoeさんの自己紹介と入社経緯プロダクトロードマップ運用の工夫プロダクト開発に関する役割整理の考え方toCとtoBのプロダクトマネジメントの違いtoCプロダクトマネジメント経験者がtoBプロダクトに挑戦する上でのポイントカミナシならではのプロダクトマネジメントの特徴▼関連情報note：12年働いたDeNAを退職し、カミナシに入社した話note：実録：PMを組織化する、6ヶ月間のプラクティスnote：エンタメBtoCから業務系BtoBにきたPMのアンラーニング集 〜ぼくのかんがえたさいきょうのサービスじゃだめなわけ〜▼パーソナリティについて株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。株式会社カミナシ プロダクトマネジメントユニット マネジャー kakomoe（@kakomoe3）株式会社ディー・エヌ・エーに新卒入社後、新卒採用に従事した後、ソーシャルゲーム事業、キュレーション事業、ヘルスケア事業にてプロダクトマネージャーや事業責任者などを務める。2022年4月にカミナシに入社し、現在はプロダクトマネジメント、デザイン領域のマネージャーを務めている。2児の母。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャー

今回はベルフェイス株式会社の西山さんをゲストにお迎えし、コロナ禍での逆境・ピボットを経て、大きな事業成長を実現できた理由や取り組み内容についてお聞きしました。▼トークハイライト▼関連情報西山さんnote「金融機関を対象に、2年間でARR6億円をつくった『EP営業の有効施策』を公開」ベルフェイス代表取締役 中島氏note「コロナで打撃、100人規模の人員削減。にも関わらず半年で新市場を開拓したベルフェイスの起死回生（実録）」▼ゲストベルフェイス株式会社 取締役執行役員 CRO 西山 直樹 (@nishiyama620)1983年生。神奈川県横浜市出身。2007年に明治大学を卒業後、新卒で当時営業支援会社として上場を果たした（株）セレブリックスに入社。 大手IT企業のインサイドセールス部隊構築支援を中心に、延べ80プロジェクトの新規セールス部隊立上げに参画。200名を超える営業の採用やマネジメントに従事。 2015年同社を退職し、執行役員を経て取締役に就任。▼ベルフェイスについて「勘と根性の営業をテクノロジーで解放し企業に新たなビジネス機会をもたらす」をミッションに掲げ、オンライン営業システム「bellFace（ベルフェイス）」を開発、提供するセールステックカンパニーです。▼ベルフェイス社の募集一覧（ビジネスサイド）https://hrmos.co/pages/bellface/jobs?category=1441373152445313024▼パーソナリティ株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど、これまで紙やエクセルで行っていた現場のルーティンワークをノーコー

今回はALL STAR SAAS FUNDの神前さんをゲストにお迎えし、SaaSの魅力や大変さ、未来につながるビジネスモデルなどについてお話ししました。▼トークハイライト・神前さん自己紹介・サービスリリース後すぐに成長する企業はどれくらいあるのか・スタート期にやるべきこと・Go To Marketのタイミングについて・探索フェーズにやるべきこと、その後勢いが出てくる企業とは・成長モードに入るタイミングの見極め・ SaaSを成功させるために大事なこととその順番・SaaSにこだわらず課題解決にこだわるビジネスモデルとは・どんな企業を応援したくなる？・資金調達のプレゼンに向けてのアドバイス・神前さんが目指すキャピタリスト像▼関連情報ALL STAR SAAS FUND▼ゲストALL STAR SAAS FUND 神前達哉 @tatsuyakozaki和歌山県出身。東京大学卒業後、ベネッセコーポレーションに入社。法人営業を経て、新規事業開発室に異動。海外スタートアップとの日本向けB2B SaaSの事業化を果たし、セールス組織開発を担当。その後カスタマーサクセスの責任者として事業成長を牽引。▼パーソナリティ代表取締役CEO 諸岡 裕人 @morooka_hiroto2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど、これまで紙やエクセルで行っていた現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化し、現場情報の見える化や一元管理を可能にする業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、業界問わず5,000箇所以上の現場のDXに寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は作家・SFプロトタイパーの小野美由紀さんをゲストにお迎えし、企業の未来やビジョンを伝える「SFプロトタイピング」についてお話ししました。▼トークハイライト・SFプロトタイピングとは？・これまでの小野さんと企業の取り組み・どんな課題を持った企業から依頼が来るのか・SF作家の方の発想を借りて企業のビジョンを描くことのメリット・ワークショップの具体的な内容・SFプロトタイピングをスタートアップはどう活用していくべきか？・ワークショップやSFプロトタイピングでできること、展望▼関連情報SFプロトタイピングによるカミナシのビジョン小説諸岡note「会社のビジョンを小説で表現した理由」サイバーエージェントの事例▼ゲスト作家・SFプロトタイパー 小野美由紀1985年東京生まれ。著書に銭湯を舞台にした青春小説「メゾン刻の湯」（ポプラ社）「人生に疲れたらスペイン巡礼」（光文社）「傷口から人生。メンヘラが就活して失敗したら生きるのが面白くなった」（幻冬舎文庫）絵本「ひかりのりゅう」（絵本塾出版）など。2020年4月に刊行された”女性がセックス後に男性を食べないと妊娠できない世界になったら？”を描いた恋愛SF小説『ピュア』は、早川書房のnoteに全文掲載されるや否やSNSで話題を呼び20万PV超を獲得した。ウェブメディア・紙媒体の両方で精力的に執筆を続けながら、SFプロトタイパーとしてWIREDの主催する「Sci-Fiプロトタイピング研究所」の事業にも参加している。オンラインサロン「書く私を育てるクリエイティブ・ライティングスクール」を主催。ピュア小野美由紀 - Wikipedia▼パーソナリティ代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手

今回はユーザベース社 FORCASのCEO 田口さんをゲストにお迎えし、ABMのベストプラクティスについてお話を伺いました。▼トークハイライト・リリースわずか2年でARR9億円を達成するために戦略をどう変化させたか▼関連情報FORCAS▼ゲスト2013年からクラウド名刺管理サービスSansan社で既存顧客向けチーム立ち上げ責任者の経験後、2016年ユーザベースに入社。経済情報プラットフォームSPEEDAのセールスチームを経て、企業データを活用したセールスやマーケティングの支援に従事。2017年のFORCAS創業かから営業責任者として着任し、B2B企業のABM（アカウントベースドマーケティング）の実践支援。2018年執行役員COO、2019年執行役員CRO、2020年に執行役員CCOを経て、2021年4月より現職。▼FORCASについて▼パーソナリティ@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。▼カミナシについて☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、SNSで募集した皆さまからの質問に、カミナシのCEO諸岡とCOO河内がお答えします！▼トークハイライト▼皆さまからの質問を募集中です！ ※匿名で質問可能ですCEO諸岡へ質問するCOO河内へ質問する▼パーソナリティ@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。▼カミナシについて☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は前編に続き、HiCustomer 代表取締役 鈴木 大貴さんをゲストにお迎えし、先日公開されたnote「ハードシングスへの突入と脱出」の深掘りや、発表されたばかりの新プロダクトについてお話を伺いました。▼トークハイライト・技術負債にどう向き合ったか▼関連情報鈴木氏note「ハードシングスへの突入と脱出」HiCustomer▼ゲストHiCustomer株式会社 代表取締役 鈴木 大貴（@dkzks）高専卒業後、医療機器メーカーや人材系企業、ITベンチャーを経て創業初期のSaaSスタートアップへ投資を行うアーキタイプに入社。スタートアップ支援と事業会社向け新規事業開発コンサルティング業務に従事した後、2017年12月にHiCustomer会社を創業。国内初のカスタマーサクセス管理ツールをSaaS事業者向けに提供している。▼HiCustomerについて顧客のプロダクト利用状況に基づく、解約可能性を表す「ヘルススコア」や状況変化を察知するアラート機能が含まれたダッシュボードをSaaS事業者向けに提供。加えて、2021年6月からArch（アーチ）という新プロダクトを提供開始。▼パーソナリティ株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場DXプラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回はHiCustomer 代表取締役 鈴木 大貴さんをゲストにお迎えし、先日公開されたnote「ハードシングスへの突入と脱出」の内容についてお話を伺いました。▼トークハイライト▼関連情報鈴木氏note「ハードシングスへの突入と脱出」HiCustomer▼ゲスト@dkzks）▼HiCustomerについて▼パーソナリティ@morooka_hiroto）▼カミナシについて☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回はパートナーサクセス執行役員COO 秋國さんをゲストにお迎えし、SaaS企業の代理店の現状や、パートナーサクセスという職種についてお話を伺いました。▼トークハイライト・秋國氏の自己紹介▼関連情報PartnerSuccess▼ゲストパートナーサクセス株式会社執行役員COO 秋國史裕 (@akikuni2316)▼PartnerSuccessについて「PartnerSuccess」は国内唯一のPRM（代理店連携管理クラウド）です。 ベンダー・パートナー企業間での契約管理から販促資料の提供、案件管理など様々な業務を集約・可視化することで、無駄な業務コストを削減しパートナービジネスを拡大させる体制を整えます。 公式サイト：https://partnersuccess.jp▼パーソナリティ@yusuke_kawauchi）▼カミナシについて☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回はSmartHR取締役COO 倉橋さんをゲストにお迎えし、COOとしての役割や権限移譲への考え方、経営やマネジメントについてお話を伺いました。▼トークハイライト・倉橋氏の自己紹介・SmartHR経営体制変更の背景・倉橋氏の入社時から、どうCOOの役割が変化したか・権限移譲への考え方、これまでどう権限移譲してきたか・新規プロダクトへの考え方、どのフェーズから検討を始めたのか・なぜ別会社を設立して事業を行うことにしたのか・グループ経営をすることでの経営の変化やメリット・組織拡大でのカルチャーやマネジメントの変化・他社のCOOへのメッセージ▼関連情報SmartHR▼ゲスト株式会社SmartHR取締役COO 倉橋 隆文2008年、外資系コンサルティングファームマッキンゼー＆カンパニーに入社し、大手クライアントの経営課題解決に従事。その後、ハーバード・ビジネススクールにてMBAを取得。2012年より楽天株式会社にて社長室や海外子会社社長を務め、事業成長を推進。2017年7月、SmartHRに参画し2018年1月、現職に就任。▼SmartHRについてSmartHRは、労務管理クラウド4年連続シェアNo.1(※)のクラウド人事労務ソフトです。 雇用契約や入社手続き、年末調整などの多様な労務手続きをペーパーレス化し、データとして蓄積。さらに、溜まった従業員データを活用した「人事評価」「従業員サーベイ」などの人材マネジメント機能により、組織の活性化や組織変革を推進。すべての人が働きやすい環境づくりに貢献します。 ※：デロイト トーマツ ミック経済研究所調べ『HRTechクラウド市場の実態と展望 2021年度』▼パーソナリティ株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートに

今回はCoralCapital 創業パートナー 澤山さんをゲストに迎え、シード期のスタートアップとの関係性や投資方針についてお話を伺いました。▼トークハイライト▼関連情報Coral Capital▼ゲストCoral Capital 創業パートナー 澤山 陽平（@yohei_sawayama）Coral Capital 創業パートナー。2015年より500 Startups Japan マネージングパートナー。シードステージ企業へ80社以上に投資し、総額約300億円を運用。500以前は、野村證券の未上場企業調査部門である野村リサーチ・アンド・アドバイザリー（NR&A）にて IT セクターの未上場企業の調査/評価/支援業務に従事し多くのテックIPOを手がけた。さらに以前はJ.P. Morganの投資銀行部門でTMTセクターをカバレッジし、大規模なクロスボーダーM&Aのアドバイザリーなどに携わった。東京大学大学院 工学系研究科 原子力国際専攻修了。修士(工学) 。▼パーソナリティ株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回はCoralCapital 創業パートナー 澤山さんをゲストに迎え、シード期のスタートアップとの関係性や投資方針についてお話を伺いました。▼トークハイライト▼関連情報Coral Capital▼ゲストCoral Capital 創業パートナー 澤山 陽平（@yohei_sawayama）▼パーソナリティ株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、株式会社ビズリーチ HRMOS事業部 インサイドセールス部 部長 茂野さんをゲストに迎え、カミナシのインサイドセールスが抱えている課題をカミナシの富澤とともに相談しました。▼トークハイライトとBDRでの採用ペルソナの違いは？*SDR：sales development representative ▼関連情報株式会社ビズリーチ HRMOS▼ゲスト@insidesales_job）▼HRMOSシリーズについてhttps://hrmos.co/series/▼パーソナリティ@yusuke_kawauchi）株式会社カミナシ VPofSales 富澤 仁（@tomizawa1988）▼カミナシについて☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、株式会社hacomono 代表取締役の蓮田さんをゲストに迎え、シリーズBでの資金調達やhacomonoが挑む市場についてお話を伺いました。▼トークハイライト▼関連情報hacomono▼ゲスト株式会社hacomono 代表取締役 蓮田 健一（@kenhasuda）▼パーソナリティ株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場DXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、株式会社SmartMeeting 代表取締役 兼 株式会社SmartHR 執行役員の岡本さんをゲストに迎え、SmartHRでのCMなどのマーケティング・PRに関する施策やSmartMeetingについてお話を伺いました。▼トークハイライト・岡本氏のご紹介・SmartHRのテレビCM施策はなぜあのタイミングだったのか・テレビCMでのKPIやROIの考え方・CMと同時にやってよかった施策・テレビCMのいろは（何から始める？どのくらい期間・費用かかる？）・CM制作においての苦労・現在のCMクリエイティブのねらい・社内体制について・スタートアップがCMをやるタイミングについて・SmartMeetingの代表取締役に就任した背景・SmartMeetingが解決する課題・現在の体制や募集中のポジション▼関連情報株式会社SmartMeeting株式会社SmartHR▼ゲスト株式会社SmartMeeting 代表取締役 ／ 株式会社SmartHR 執行役員VP of Marketing ＆ Communication Design 岡本 剛典（@takaokamoto1）教育系ベンチャー企業のマーケティングリーダーを経て、2009年にGMOクリック証券株式会社入社。 プロダクトマーケティング担当後、マーケティング責任者に着任。デジタルからマスマーケティングを統合したマーケティング・ブランディング戦略の策定、実行を担う。 2018年10月、マーケティング責任者としてSmartHRに参画。幅広のマーケティング・ブランディング戦略を行い事業成長に貢献。2022年1月より、SmartMeeting代表取締役に就任。▼SmartMeetingについてSmartMeetingは、会議の生産性を向上するクラウドサービスです。 会議の生産性向上の支援に向けて、「社歴・役職問わず誰もがアクション・成果につながる会議の実現」や「会議データの分析から組織の生産性向上・全社的な会議改善に貢献」。 具体的には、会議に特化した議事録を起点に、適切な事前準備・目的を達成しやすい議論・資産価値の高い議事録作成といった体験を提供し、導入企業様の会議の価値を最大化します。▼SmartHRについてSmartHRは、労務管理クラウド4年連続シェアNo.1(※)のクラウド人事労務ソフトです。 雇用契約や入社手続き、

今回は、販売管理SaaSを提供するアルプ株式会社 代表取締役 伊藤さんをゲストに迎え、起業ストーリーやSaaSビジネスについてお話ししました。▼トークハイライト・伊藤氏の紹介・なぜ起業したか？なぜSaaSだったのか？・伊藤氏はどんな社長か？・創業期からこれまでの時間の使い方・注力ポイントの変遷・アルプ社の組織構成・これまでのハードシングス・（伊藤氏から諸岡へ）社内外の誰と会社の未来についてディスカッションしているか？・（伊藤氏から諸岡へ）COO河内との出会いやCOOになるまでの過程は？▼関連情報アルプ株式会社Scalebase伊藤氏note：（詳細版）「ARR 一億円を超えたSaaS企業が立ち向かう壁」〜 FOND 福山太郎とBEENEXT 前田ヒロのセッション メモ▼ゲストアルプ株式会社 代表取締役CEO 伊藤 浩樹（@itokin）東京大学卒業後、モルガン・スタンレー、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2013年にピクシブ株式会社に入社。新規事業開発や開発組織のマネジメントなどを経て、2017年に代表取締役社長兼CEOに就任。2018年8月、継続収益ビジネスを支える販売・請求管理SaaS「Scalebase」を提供するアルプ株式会社を設立。▼アルプについて「企業が創造的な価値提供によりフォーカスできる社会を実現する」というミッションを掲げ、2018年8月に設立。2019年10月よりSaaSやサブスクリプションビジネスのほか、あらゆる継続収益ビジネスに特化した販売・請求管理SaaS「Scalebase」を提供▼パーソナリティ株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォ

今回は、カミナシのCOO河内と広報PRの「まさえ」こと宮地が、カミナシの広報PRについて話しました。▼トークハイライト・宮地の自己紹介＆カミナシ入社の経緯・広報立ち上げで一番最初にやったこと・2021年3月のシリーズA資金調達PRで考えていたこと・noteをメンバーに書いてもらう工夫・カミナシnoteでの成果・CEO室での社内コミュニケーションの取り組み・スタートアップが一人目広報を採用するタイミングは？▼関連情報note： シリーズAで約11億円調達。カミナシが資金調達PRでやったこと▼パーソナリティについて株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。株式会社カミナシ CEO室 広報PR 宮地正惠（@MasaeMiyachi）BtoB企業を中心に、ベンチャーでの広報の立ち上げを複数社経験。広報歴通算13年。 カミナシのミッションに強く共感し、2020年6月より参画。一人広報として、広報戦略からメディアリレーションのほか、事例取材、noteでの発信など、プロダクト、コーポレートの両面から広報を担当。猫5頭・犬1頭と暮らす大の動物好き。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナ

今回は、カミナシのCEO諸岡とCOO河内が、カミナシの2021年の振り返りと20222年以降の取り組みや豊富についてお話ししました。▼トークハイライト・カミナシの現在地。ミッションの実現度合いや事業計画の進捗・シリーズAの資金調達後にぶち当たった事象・30人の壁を越えるために取り組んだこと・権限移譲が進んでいる理由・採用に関する変化・カミナシの優位性とは？・2022年以降の取り組み・挑戦▼パーソナリティ株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、「企業データが使えるノート」を運営する早船さんをゲストにお迎えして、SaaSのトレンドについてお話ししました。▼トークハイライト・早船氏の紹介・各社の決算発表から見えたトレンド・株式市場は上場しているSaaS企業のどこを評価しているのか・これからIPOを目指すSaaS企業が意識すべきポイント・日本と海外のSaaS企業の違い・上場する時のARRはどのくらいが良いか・カミナシはどういう成長ストーリーを描いているのか（早船さんからの逆質問）・視聴者へのメッセージ▼関連情報企業データが使えるノート▼ゲスト株式会社クラフトデータ 代表取締役社長 早船明夫（@CraftData2）国内金融情報ベンダー、ユーザベースを経て、株式会社クラフトデータを設立。2020年より国内唯一のSaaS企業分析note「企業データが使えるノート」運営。SaaS投資特化型ベンチャーキャピタル UB Ventures チーフアナリスト兼務。NewsPicksやITmediaなどメディア寄稿も多数。▼パーソナリティ代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーにつ

今回は、グロービス・キャピタル・パートナーズの野本さんをゲストにお迎えして、SFプロトタイピングについてお話ししました。▼トークハイライト・野本氏の紹介・SFプロトタイピングとは何か？・実際にSFプロトタイピングに参加した諸岡の感想・今後の展開・カミナシでもSFプロトタイピングを取り入れている・未来は議事録が高値で売買される？・2030年には当たり前が変わっている・参加したい人への案内▼関連情報SFプロトタイピング―小説でシャープになる未来の解像度 | GLOBIS 知見録▼ゲスト株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ プリンシパル 野本 遼平（@nmtryh）弁護士としてスタートアップ支援に携わった後、2015年にKDDIグループのSupershipホールディングスに入社。経営戦略室長や子会社役員として、全社戦略策定、事業開発、M&A、投資、政策企画を統括。2019年よりグロービス・キャピタル・パートナーズ。著書に「成功するアライアンス 戦略と実務」（日本実業出版社）など。▼パーソナリティ代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカ

今回は、カミナシのCOO河内とインサイドセールス＆リーダーの「ひろし」こと富澤が、カミナシのセールスや組織についてお話ししました。▼トークハイライト・富澤の自己紹介・カミナシのインサイドセールス立ち上げ期のこと・データ分析より仮説が大事？・現在、注力して取り組んでいること・これからのセールスやインサイドセールスに求められる素質・顧客の当たり前を変えるセールスとは・インサイドセールスがいることによるメリット・カミナシのセールスの面白さや難易度▼関連情報【社員インタビュー】「人生の代表作」をつくりたい。カミナシを勝負の場所に決めたセールスリーダーの意気込み【note】インサイドセールスはフィールドセールスの登竜門なのか？IS立ち上げ6ヶ月で見えた役割と意義▼パーソナリティについて株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。株式会社カミナシ インサイドセールス＆セールスリーダー 富澤 仁（@tomizawa1988）帝人ファーマへ新卒入社後、医薬品事業においてMRとして5年間従事。2015年 エスエムエス入社後は介護業界向けの教育関連の新規事業で拠点責任者を担当し、広告事業では15名規模の組織マネジメントも経験する。2020年 カミナシに入社し、インサイドセールスの立ち上げからセールス組織のリーダー職として奮闘中。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアル

今回は10月21日にマーケティングの書籍を出版する、ブランディングテクノロジー株式会社 執行役員CMO 黒澤 友貴さんをゲストに迎え、BtoBマーケティングについてお話しました。▼トークハイライト・黒澤氏の自己紹介・書籍「マーケター1年目の教科書」について・マーケティングの成功パターンとは・BtoBマーケティングのトレンド・PRやブランディングに対する投資をどう考えるか・広報PRとマーケとの連携について・ブランド認知を目的としたnoteの使い方・黒澤氏が考えるマーケに強いBtoB企業・Youtube活用について・今後BtoBマーケターに求められる資質とは・マーケターを採用するコツ▼関連情報・マーケター1年目の教科書（2021/10/21発売）栗原康太/黒澤友貴・ブランディングテクノロジー株式会社▼ゲストブランディングテクノロジー株式会社 執行役員 経営戦略室CMO 黒澤 友貴（@KurosawaTomoki）1988年生まれ。「日本全体のマーケティングリテラシーを底上げする」をミッションに10,000人近くのマーケターが集まる学習コミュニティ#マーケティングトレースを主宰。2020年2月に書籍「マーケティング思考力トレーニング」（フォレスト出版）を上梓。note：https://note.mu/tomokikurosawa▼ブランディングテクノロジーについて3000社を超える中小・地方企業様のデジタルシフトを支援。 医療・建築・不動産・製造業など業界別にノウハウを体系化し、予算が限られている中でも成果を最大化するためのコンサルティングを提供する。▼パーソナリティ株式会社カミナシ 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開

今回は、物流SaaS・207株式会社 代表取締役 高柳 慎也さんをゲストに迎え、ピッチコンテストでのお話や資金調達の裏側についてお話を伺いました。▼トークハイライト・207高柳氏とカミナシ諸岡との出会い・207を創業するまで・これまでのハードシングス・配送受取人や配送側のアプリを作ったきっかけ・TechCrunch スタートアップバトル以降に伸びたユーザー数・TCスタートアップバトルとIVSの優勝。ピッチで意識したこと・ピッチ前後での変化・直近のシリーズA資金調達の裏話・現在取り組んでいることや悩み・スタートアップならではの採用の悩み・お互いに質問「個人としてどうなりたいですか？」▼関連情報・207▼ゲスト207株式会社 代表取締役 高柳 慎也（@sinrush）1989年生まれ。山口大学を卒業後、福岡のベンチャー企業に入社し訪問営業を経験。4ヶ月で退職後、京都にて同事業を起業。2012年に上京し、設立半年の、ITベンチャーに2人目の社員として入社し、WEBシステムやアプリの受諾開発ディレクションを経験。 2015年に株式会社チャプターエイト創業と同時に参画。システムおよび事業の開発責任者として4つのプロダクト開発を推進。ABCチェックインという民泊チェックインサービスの事業売却を経て退職。 2018年に、物流のラストワンマイル領域にフォーカスし、207株式会社を創業。▼207について207株式会社は、物流業界のラストワンマイルのDXに特化した主に3つの事業を展開しています。■TODOCUサポーター | トドクサポーター 「再配達」などの配送における非効率ををテクノロジーの活用によって解決を目指すサービス。■TODOCUクラウド | TODOCUクラウド EC事業者・物流会社向けの管理業務効率化サービス。■スキマ便 ギグエコノミーを活用した「働きたい人のスキマ時間で荷物をお届けする」配送ソリューショ▼パーソナリティ株式会社カミナシ 代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現

今回はカジュアル面談プラットフォーム「Meety」を提供する株式会社Meety 代表取締役 中村 拓哉さんをゲストに迎え、お話しました。▼トークハイライト▼関連情報・Meety▼ゲスト@3kkabi）▼Meetyについて▼パーソナリティ@morooka_hiroto）▼カミナシについて☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、カミナシのCOO河内とプロダクトマネージャー（PM）の「GTO」こと後藤が、カミナシのプロダクトマネジメントについてお話ししました。▼トークハイライト・後藤の自己紹介▼関連情報カミナシプロダクトマネージャーが貫く日本のレガシー業界を変える「超ポジティブ現場主義」▼パーソナリティ執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。PM 後藤 健佑（@gtongy1）名古屋工業大学卒業後、WebエンジニアとしてEC系のバックヤードサービス開発の経験を積み、2019年10月より株式会社カミナシにジョイン。サービスの立ち上げから参画し、サーバサイド/フロントエンド/クロスプラットフォームの設計から実装まで携わる。エンジニア、テックリードを経て、現在はプロダクトマネージャーとして『カミナシ』の開発チームを牽引する。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,900万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

前編につづき、株式会社CRISP 代表取締役社長 宮野浩史さんをゲストに迎え、お話しました。▼トークハイライト・日本の飲食の働き方と現状の課題・飲食の接客はLTVを伸ばすプロフェッショナル・宮野氏が考えるDXとは・飲食のビジネスモデルを変革するCRISPのSaaS・海外の飲食スタートアップはGAFAよりもイケている？！・CRISPが求める人材▼関連情報・株式会社CRISPCRISP SALAD WORKS（クリスプ・サラダワークス）▼ゲスト株式会社CRISP 代表取締役社長 宮野浩史（@hiroshimiyano）▼CRISPについて株式会社CRISPは「レストラン体験を再定義することで、あらゆる場所でリアルなつながりをつくる」ことをビジョンにかかげ、カスタムサラダレストランCRISP SALAD WORKSの展開をつうじて、テクノロジーで顧客体験を最大化し非連続な成長と高い収益率を実現する新しい外食企業「コネクティッド・レストラン」をつくろうとしている会社です。▼パーソナリティ代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーがわかる会社紹介資料

今回は、株式会社CRISP 代表取締役社長 宮野浩史さんをゲストに迎え、お話しました。▼トークハイライト・OneCapitalから出資を受けた理由・宮野氏の生い立ち・10代でアメリカで天津甘栗販売のビジネスを開始・3回目のビジネスでサラダのお店を始めた理由・飲食業はSaaSと逆ではじめから儲かる？・顧客が求めるのは味ではなく◯◯・KPIは売上ではない▼関連情報・株式会社CRISPCRISP SALAD WORKS（クリスプ・サラダワークス）▼ゲスト@hiroshimiyano）▼CRISPについて▼パーソナリティ@morooka_hiroto）▼カミナシについて☆株式会社カミナシの事業やカルチャーがわかる会社紹介資料

今回は、COO河内と、カミナシのカスタマーサクセス「てっちゃん」こと宮城でSaaSのカスタマーサクセスについて話しました。▼トークハイライト・宮城の自己紹介・カミナシのカスタマーサクセスの特徴・入社してまず何に取り組んだか？・エンタープライズとSMB、それぞれのカスタマーサクセスの特徴や違い・お客様の”テンションを上げる”カスタマーサクセスを目指す・SaaS初期のカスタマーサクセス立ち上げは「効率性より再現性」・宮城が想うカスタマーサクセスの理想像・宮城がカスタマーサクセスとして売上貢献、事業成長にこだわる理由・カミナシ全体が矛盾なく顧客成功にコミット出来ている要因は何なのか？▼関連情報・「カスタマーサクセスは総合格闘技」。日本一を目指すカミナシのカスタマーサクセスの組織づくりとは（宮城インタビュー記事）▼パーソナリティについて執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。カスタマーサクセス 宮城 徹也（@tetsuyamiyagi）新卒では日本ヒューレット・パッカードに入社しアカウント営業として大手通信事業者や電力会社とのプロジェクトに従事。その後、フリー株式会社でインサイドセールスとして従事した後、カスタマーサクセス部の部長としてクラウドERPのARR最大化のためのChurn管理やUpsellの最大化に貢献。 直近は物流系スタートアップでエンタープライズ事業全般に従事し、新サービスの立ち上げでは事業企画として事業全般からプロダクト企画に貢献。 2020年10月よりカミナシへ副業として関わり始め、2021年3月より正社員入社。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコ

今回は、株式会社クアンド 代表取締役CEO 下岡 純一郎さんをゲストに迎え、お話しました。▼トークハイライト・株式会社クアンドの創業ストーリー・事業を推進するうえで難しさを感じる部分とやりがいや楽しさを感じる部分・現在の下岡さんの社内役割やキャラクターは？・二人はどんなタイプの経営者？・これまでのHARD THINGS・今の九州スタートアップ・シーン・ALL STAR SAAS FUNDを調達先として選んだ理由・これからやりたいこと・下岡さんの学業、キャリアの変遷・クアンドが価値を届けたい人々の呼び名をつくりたい・リスナーに向けて▼関連情報・株式会社クアンド・現場仕事向けSaaS「SynQ」を手がけるクアンドがALL STAR SAAS FUND等より資金調達を実施▼ゲスト株式会社クアンド 代表取締役CEO 下岡 純一郎（@shimojquando）北九州市出身。九州大学/京都大学大学院卒業後、P&Gにて消費財工場の生産管理・工場ライン立ち上げ・商品企画に従事。その後、博報堂コンサルティングに転職し、ブランディング・マーケティング領域でのコンサルティング業に従事。2017年に地元福岡にUターンし、株式会社クアンドを創業。製造業・建設業などの現場向け情報共有プラットフォーム「SynQ（シンク）」を開発。家業の建設設備会社の取締役も兼任する。▼クアンドについて私たちは、製造業、建設業、設備保全などの現場で働く人々の情報共有プラットフォーム「SynQ（シンク）」を提供しています。テクノロジーにより、私たちの暮らしや仕事は日々進化してきました。 一方、現場の仕事はアナログかつ非効率なまま、長らく大きな変化は起きていません。地域の雇用や経済を支えるのは、このような現場のあるレガシーな産業で働く人々であり、テクノロジーによってこの業界をもっとスマートにしていくことこそが、私たちの使命です。▼パーソナリティ代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発

今回は、株式会社ログラス 代表取締役CEO 布川友也さんをゲストにお迎えしてお話しました。▼トークハイライト・ソフトバンクアカデミアに入った理由・ログラスの起業ストーリー・ログラスという会社にマッチする人物像・布川さんがピッチがうまい理由・布川さんの現在の役割や今取り組んでいること・布川さんは社内でどんなキャラクター？・経営者としてのコミュニケーションスタイルとフィードバックの受け方・布川さんのハードシングス・SaaS界隈で話題の『ケイデンス運営』に関するログラスの事例について▼関連情報・マネジメントゲームMG（孫正義社長とソフトバンク社員が“ゲーム”に熱中する理由｜PRESIDENT Online）・CFO・経営企画 Network｜Facebookグループ・株式会社ログラス CTO 坂本 龍太さん（@http204）・SaaSスタートアップは「ケイデンス」で運営せよ──PayPalやYammerを率いた経営者が伝授｜SaaSの実践的最新ノウハウを毎週配信：ALL STAR SAAS BLOG by ALL STAR SAAS FUND・Loglass Direct #1▼ゲスト株式会社ログラス 代表取締役CEO 布川友也（@Fukahire109）慶應義塾大学 経済学部卒。 新卒で投資銀行に勤務。M&A、IPOアドバイザリー業務に従事。 その後、上場直後のITベンチャー企業に経営戦略担当として参画し、IR・投資・経営管理等を中心に業務を行い、東証一部への市場変更を経験。 株式会社ログラスを創業、代表取締役に就任。▼ログラスについてログラスは、次世代型経営管理クラウド「Loglass」の開発・提供しています。提供する「Loglass」は、企業の中に複数存在する経営管理データベースの収集・一元管理・分析を一気通貫で実現する次世代型経営管理クラウドです。「全ての企業に最高の経営管理体験を。」というプロダクトビジョンを掲げ、全ての部署が高度に連携し、高速で業績向上に向けて施策を打てる環境を構築します。会社HP：https://loglass.jp/▼パーソナリティ代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto） 2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや

今回は、COO河内と人事のレイチェルこと井上で、スタートアップ1人目人事のあれこれついて話しました。▼トークハイライト・1人目人事 井上玲（れいちぇる）の自己紹介と入社経緯・1人目人事を採用するためにスタートアップ経営者が訴求すべきポイントは？・1人目人事として外さないほうがよさそうな人物要件・スタートアップ人事のツラいところ▼関連情報・転職意欲ゼロの男がカミナシの1人目人事になるまで｜井上玲▼パーソナリティについて執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi） インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。人事 井上 玲（@INOUERAY）一貫してITベンチャー、スタートアップ領域でキャリアを経験。新卒ではERPパッケージソフトの新規営業、マーケティングを担当し、2社目のベンチャーでは事業サイドに加え人材採用も担当する。その後、採用担当としてマネーフォワード へ入社。採用（エンジニア・デザイナー採用およびチームマネジメント）、子会社組織人事、人事制度設計・運用に従事。2021年5月より株式会社カミナシへ人事としてジョイン。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、Coral Capital 創業パートナーCEOのJames Rineyさんをゲストにお迎えして、カミナシとの出会いや出資に至るまでのストーリー、Coral Capitalの投資決定基準、Jamesの人生観と仕事観などについて話しました。▼トークハイライト・カミナシとJamesとの出会い・Jamesから見たカミナシ・Coral Capitalについて・Why this?, Why now?, Why you?という投資判断のフレームワーク・投資実行のリードタイム・注目している事業領域・Jamesのキャリアの変遷・James、Coral Capitalの野望・SmartHRへのシリーズB出資の舞台裏・Jamesからのメッセージ▼関連情報・スタートアップのための新型コロナワクチン合同職域接種の開始について| Coral Capital▼パーソナリティ代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto） 2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。▼ゲストCoral Capital 創業パートナーCEO James Riney（@james_riney）2015年より500 Startups Japan 代表兼マネージングパートナー。シードステージ企業へ80社以上に投資し、総額約150億円を運用。SmartHRのアーリーインベスターでもあり、約15億円のシリーズB資金調達ラウンドをリードし、現在、SmartHRの社外取締役も務める。2014年よりDeNAで東南アジアとシリコンバレーを中心にグローバル投資に従事。2016年にForbes Asia 30 Under 30 の「ファイナンス & ベンチャーキャピタル」部門で選ばれる。ベンチャーキャピタリストになる前は、STORYS.JP運営会社ResuPress（現Coincheck）の共同創業者兼CEOを務めた。J.P. Morgan在職中に東京へ移住。幼少期は日本で暮らしていた為、日本語は流暢。趣味はスノーボード、ダイビング、焼き鳥は

今回は、COO河内が以前に公開したブログをベースに、Go-To-Market戦略の概要や実践におけるポイントについて話しました。▼トークハイライト・Go-To-Market（GTM）戦略ってなんですか？・パイプラインの上位から順に施策を打っていかないと下位の仮説検証に必要な情報量が担保できない・「SaaSだったら」、「このドメインだったら」という先入観でチャネルを決めず、自社オリジナルな金脈チャネルを見つけようとするべき・GTMに取り組む担当者は顧客の肌感覚を持っているとデータの見え方が変わってくる・正社員採用のリードタイムをかけずとも、副業や業務委託の方へ頼ることで早期に体制を立ち上げることができる・顧客セグメントの分析はFOCASを使った市場把握によって地に足ついた議論ができる・チャーンレートの先行指標となる利用状況情報に目を向けて、早期に対策できるようにしよう▼関連情報・カミナシで取り組んだ6ヶ月。SaaSスタートアップのGo-To-Market 実践編｜河内 佑介 ｜カミナシ｜note・トラクション ―スタートアップが顧客をつかむ19のチャネル｜O'Reilly Japan・YOUTRUST | 日本のキャリアSNS・ビザスク｜日本最大級のスポットコンサル・FORCAS | ABM実践を強力にサポートするB2Bマーケティングプラットフォーム▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）インテリジェンスに新卒入社後、人事や営業、プロダクトマネージャーを経てグループ会社の事業責任者に従事。2019年7月 カヤックLivingに入社し、プロダクト開発や開発組織の責任者を担当。2020年7月にカミナシに参画し、事業責任者を経て2021年3月に執行役員COOに就任。カミナシの事業戦略や組織開発を推進している。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカ

今回は、ALL STAR SAAS FUNDマネージングパートナーの前田ヒロさんをゲストにお迎えして、カミナシとのヒロさんとの出会いや歴史、起業家目線でヒロさんに聞きたいこと、ヒロさんのパーソナルな部分などついて話しました。▼トークハイライト・カミナシと前ヒロさんとの出会い▼関連情報・ ALL STAR SAAS FUND「カミナシ」ローンチ。残り資金10ヶ月からの反撃開始｜諸岡 裕人(カミナシCEO | SaaS)「恥より始めよ」闘志の源: 日本経済新聞▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto） 2009年慶応大学経済学部卒業。リクルートスタッフィングで営業職を経験後、家業において航空会社の予約センター立ち上げや機内食工場、ホテル客室清掃などブルーカラーの現場業務に従事。 その原体験から、2016年12月に株式会社カミナシを創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場改善プラットフォーム「カミナシ」を開発。▼ゲストALL STAR SAAS FUND マネージングパートナー 前田ヒロ（@djtokyo）シードからグロースまでSaaSベンチャーに特化して投資と支援をする「ALL STAR SAAS FUND」マネージングパートナー。2010年、世界進出を目的としたスタートアップの育成プログラム「Open Network Lab」をデジタルガレージ、カカクコムと共同設立。その後、BEENOSのインキュベーション本部長として、国内外のスタートアップ支援・投資事業を統括。2015年には日本をはじめ、アメリカやインド、東南アジアを拠点とするスタートアップへの投資活動を行うグローバルファンド「BEENEXT」を設立。2016年には『Forbes Asia』が選ぶ「30 Under 30」のベンチャーキャピタル部門に選出される。投資実績は、SmartHR、ANDPAD、カミナシ 、hacomono、Karakuri、Fond、Instacart、Slack、Everlane、Thredup等。▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォ

今回は、みんな大好きPMFの定義や判断基準などについて話しました。▼トークハイライト・PMFのしっくりくる定義を考える▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto） 執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi） ▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、カミナシの体験談をベースに、SaaSスタートアップが事業アイデアを考える上で気をつけるべき落とし穴や、抗うべき誘惑などについて話しました。▼トークハイライト・カミナシがピボットして現在のプロダクトに辿り着くまでの変遷▼関連記事負け続けた3年間。最後のチャンスで生まれた「カミナシ」というプロダクト「カミナシ」ローンチ。残り資金10ヶ月からの反撃開始▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。2020年6月に提供を開始した現場改善プラットフォーム『カミナシ』は、日報や作業チェックなど現場のルーティンワークをノーコードでアプリ化する業務効率化ツールです。手書き情報のデータ化から集計、報告など、これまで紙やエクセルで行っていた事務作業をデジタル化することで、現場での正しい作業ナビゲーションの徹底やチェック結果をリアルタイムで一元管理。製造や飲食、小売、物流など、あらゆる現場にいるノンデスクワーカーの働き方を変革するとともに、現場のDXにより業務改善や品質向上に寄与しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料

今回は、このPodcastを始めた理由やパーソナリティの自己紹介を話しました。▼トークハイライト・Podcastを始めた理由▼パーソナリティについて代表取締役CEO 諸岡 裕人（@morooka_hiroto）執行役員COO 河内 佑介（@yusuke_kawauchi）▼カミナシについてカミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」をミッションに、日本のノンデスクワーカー3,100万人の作業をITにより効率化し、働き方をスマートにすることを目指しています。☆株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料